Venture Building
Wir begleiten neue Ventures vom ersten Gedanken bis zu einer Einheit, die auf eigenen Beinen stehen kann.
Wenn aus einer Idee etwas Eigenes werden soll.
Ein neues Geschäftsfeld aufzubauen ist etwas anderes, als ein neues Projekt zu starten.
Plötzlich geht es gleichzeitig um Kunden, Geschäftsmodell, Produkt, Organisation, Ressourcen und Entscheidungen.
Und meistens muss all das ziemlich schnell zusammenfinden.
Wir helfen Unternehmen dabei, aus einer guten Idee Schritt für Schritt ein belastbares neues Geschäft aufzubauen – mit unternehmerischem Blick und ohne die Verbindung zum bestehenden Unternehmen zu verlieren.
Eine Idee ist noch kein Unternehmen.
- Trägt das Geschäftsmodell wirklich?
- Wie viel Eigenständigkeit braucht das Venture?
- Was bleibt im Mutterunternehmen – was muss neu entstehen?
- Welche Ressourcen und Kompetenzen werden benötigt?
- Wann ist der richtige Zeitpunkt für welche Entscheidung?
Venture Building ist deshalb kein linearer Projektplan. Es ist ein Entwicklungsprozess, in dem Strategie, Produkt und Organisation gleichzeitig wachsen.
Wir bauen nicht nur das Produkt. Wir denken das Ganze.
Gemeinsam:
- schärfen und testen wir die Geschäftsidee
- entwickeln wir Geschäftsmodell und Produkt
- klären wir Rollen, Ressourcen und Strukturen
- gestalten wir die Verbindung zum bestehenden Unternehmen
- schaffen wir klare Entscheidungspunkte
- begleiten wir den Weg bis zur eigenständig arbeitsfähigen Einheit